-----記湖南海利“三整合”體系知識搶答賽

　　為貫徹“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三整合體系標準”，促使海利公司的生產(chǎn)組織形式更為和諧與高效，2012年3月16日，在公司黨委統一組織下，來(lái)自各地的海利人齊聚一起，展開(kāi)了一場(chǎng)激烈的“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三整合體系”知識搶答賽。

　　海利常德公司董事長(cháng)游劍飛首先向各位領(lǐng)導和參賽隊致以了熱情洋溢的歡迎詞，張福山書(shū)記、喬廣玉副總經(jīng)理在開(kāi)幕式上作了講話(huà)，對參賽選手們寄予了殷切的期望。

　　場(chǎng)上的六支代表隊分別來(lái)自公司總部機關(guān)、海利營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部、海利株洲公司、海利試驗工場(chǎng)、海利貴溪公司以及東道主海利常德公司。其中遠的是貴溪公司代表隊，他們在黨委書(shū)記、董事長(cháng)尹霖的帶領(lǐng)下星夜兼程趕到常德公司，還來(lái)不及稍作休整便走上了賽場(chǎng)。

　　經(jīng)過(guò)四輪緊張激烈的比拼，株洲分公司代表隊仍是一馬當先，其它代表隊雖然奮起直追，卻都望塵莫及。風(fēng)險題環(huán)節結束時(shí)，株洲分公司一隊獲得了260分的高分，位列榜首。第二名為試驗工場(chǎng)代表隊：200分。兩支職能部門(mén)代表隊也不負眾望，急追之上，均獲得190分的好成績(jì)，并列第三。

　　跌宕起伏的賽事即將結束，黃明智總經(jīng)理手握話(huà)筒語(yǔ)重心長(cháng)地勉勵大家：“我們的工作就像一個(gè)車(chē)輪，周而復始，應該通過(guò)程序化的管理，預先考慮風(fēng)險與應對措施，所以說(shuō)，對質(zhì)量手冊、程序文件的學(xué)習能凝練我們的辦事風(fēng)格和思路，指引公司的管理工作?！彼€指出：產(chǎn)品實(shí)現的過(guò)程與客戶(hù)息息相關(guān)，我們不能以自我為中心思考工作。每個(gè)人的工作都是在為社會(huì )、為團隊提供服務(wù)，職能部門(mén)、服務(wù)部門(mén)也有產(chǎn)品，對客戶(hù)的服務(wù)就是一種產(chǎn)品。正如黃總在他講話(huà)的尾聲所倡導：這次知識搶答賽將迎來(lái)海利貫標之春，每個(gè)海利人都要將把對三整合體系理論的學(xué)習貫徹到實(shí)際工作中去，全力推進(jìn)組織走向標準化、規范化、精細化的康莊大道！