—— 海利貴溪公司工會(huì )       宋斌   韓樂(lè )

為踐行湖南“三高四新”發(fā)展戰略,海利貴溪公司以市場(chǎng)為導向，積極探索新形勢下勞動(dòng)競賽的新途徑、新辦法，創(chuàng )新開(kāi)展 “奮戰四季度 超產(chǎn)4000噸”勞動(dòng)競賽。本次勞動(dòng)競賽以“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保、低耗”為抓手，創(chuàng )新構建勞動(dòng)競賽新體系，使勞動(dòng)競賽與安全生產(chǎn)、工藝創(chuàng )新、抗疫攻堅深度融合。

本次勞動(dòng)競賽，采取統一領(lǐng)導、統一組織、統一方案、分項目評比、分要素考核、分類(lèi)別競賽、分層級實(shí)施、分階段表彰的“三統五分”競賽方法，組建了統一的競賽組織機構，制定了科學(xué)合理的競賽考核方案。

競賽分為兩個(gè)部分，除了傳統的績(jì)效考核以外，新增加了包含勞動(dòng)紀律、安全環(huán)保、現場(chǎng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、操作記錄、工藝設施的運行情況、執行力等在內的基礎考核項目，針對各參賽車(chē)間生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)設定不同的評比指標，構建了立體競賽體系。

本次勞動(dòng)競賽涵蓋了保證“穩產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)”的關(guān)鍵要素，為海利貴溪公司同國際農化巨頭富美實(shí)公司的產(chǎn)業(yè)合作提供了重要保障，也為廣大員工提供了一個(gè)公平競技的舞臺，極大地調動(dòng)了各參賽車(chē)間、班組、員工的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，同時(shí)也開(kāi)啟了以勞動(dòng)競賽助推工藝改進(jìn)革新、促進(jìn)新進(jìn)員工培養提高的新模式。

競賽開(kāi)始一個(gè)月，就已取得明顯成效，2021年10月份，海利貴溪公司克服疫情、限電等不利因素，實(shí)現主打產(chǎn)品丁硫克百威當月產(chǎn)量環(huán)比增長(cháng)8.3%，突破487.8噸，取得了創(chuàng )歷史新高的成績(jì)。