新年伊始，海利試驗工場(chǎng)、貴溪公司、株洲公司、常德公司、涿洲公司分別召開(kāi)了職工代表大會(huì )暨總結表彰會(huì )。此次職代會(huì )議圍繞“務(wù)實(shí)總結促發(fā)展、規范內控強管理、凝心聚力轉作風(fēng)、創(chuàng )新驅動(dòng)上臺階”等主題，著(zhù)力“企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化建設”兩個(gè)中心，集中體現了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀(guān)。公司領(lǐng)導謝惠玲、劉衛東、黃明智、張福山、陶敏等分別出席會(huì )議并慰問(wèn)困難職工。

　　各生產(chǎn)單位負責人深刻細致地回顧了2012年度各項工作，對取得的成績(jì)和寶貴經(jīng)驗進(jìn)行了認真總結，剖析了存在的不足和差距，提出了2013年工作安排。會(huì )議審議通過(guò)了各生產(chǎn)單位總經(jīng)理工作報告和2013年經(jīng)濟責任制，簽訂了《集體合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《女職工權益保護專(zhuān)項集體合同》等，對2012年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀項目進(jìn)行了表彰，常德公司先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和管理部門(mén)代表還做了熱情洋溢的心得分享。

　　公司總經(jīng)理黃明智對各單位在2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中所付出的努力和取得的成績(jì)給予充分肯定。黃總認為：過(guò)去的2012年，對海利人來(lái)講，是收獲之年，發(fā)展之年，喜悅之年。雖然有較多客觀(guān)因素的制約，但公司在全體干部職工的奮發(fā)努力下，不斷優(yōu)化生產(chǎn)運行系統，提高運行效率，實(shí)現了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的大幅躍升。黃明智總經(jīng)理在深入分析了當前的宏觀(guān)形勢和行業(yè)形勢后指出：2013年公司經(jīng)營(yíng)面臨著(zhù)國際環(huán)境更加艱難、市場(chǎng)競爭更趨激烈、經(jīng)營(yíng)壓力不斷加大的三大挑戰。全體員工既要深刻認識形勢的嚴峻性、復雜性，進(jìn)一步增強責任感、緊迫感，也要進(jìn)一步振奮精神，堅定信心，按照既定部署扎實(shí)推進(jìn)工作，努力實(shí)現公司“十二五”目標。

　　針對2013年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展，黃明智總經(jīng)理提出了總公司和各生產(chǎn)企業(yè)2013年的具體目標，提出了“鞏固存量，發(fā)展增量，穩中求進(jìn)、規范管理、創(chuàng )新驅動(dòng)”的二十字經(jīng)營(yíng)工作指導思想；結合各生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際情況，就穩定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、創(chuàng )新產(chǎn)品技術(shù)機制、規范體系內控監督、落實(shí)全面預算考核、促進(jìn)工作作風(fēng)轉變、加速企業(yè)文化建設等幾個(gè)方面做了全方位的闡述，要求各生產(chǎn)企業(yè)必須保證設備的正常高效運行、強化生產(chǎn)成本控制、牢筑安全與環(huán)保生命線(xiàn)；要求各級干部轉作風(fēng)、抓落實(shí)、促服務(wù)，實(shí)干興企；倡導不斷追求卓越、勇于自我超越和創(chuàng )新的企業(yè)文化精神；建立員工關(guān)懷機制，促進(jìn)企業(yè)和諧穩定發(fā)展。

　　2013年是海利公司“十二五”發(fā)展規劃承上啟下的關(guān)鍵之年。各生產(chǎn)企業(yè)職代會(huì )的圓滿(mǎn)召開(kāi)對于提振員工信心、促進(jìn)公司發(fā)展具有十分重要的意義，在調整結構、創(chuàng )新驅動(dòng)、規范管理等思想的指導下，海利公司全體員工必將同心協(xié)力、開(kāi)拓創(chuàng )新，為確保全面完成2013年各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)而努力奮斗，創(chuàng )造海利發(fā)展的新輝煌。